💢مهلکترین خطا در برندینگ
💢مهلکترین خطا در برندینگ
@bazaryabimodern1987
👈مدیرانِ یک برند نمیتوانند آن را به تمامی کنترل و مدیریت کنند، چون برند اصولا در ذهن مشتریان هدفش زندگی میکند
👈این حرف بدین معنا نیست که مدیران برند هیچ کنترلی روی برندشان ندارند، بلکه این کنترل، به صورت کامل نیست و در نتیجه مدیران برند نمیتوانند هر کاری که دلشان میخواهد با برندشان انجام بدهند
👈با این حال، بسیاری از مدیران برند با این تصور که مالک برند هستند، تلاش میکنند کنترل آن را به دست بگیرند و برای آن تصمیمگیری کنند. این روحیه را میتوان خطرناکترین خطا در برندینگ دانست، به خصوص اگر مدیر برند تصمیم بگیرد جایگاهسازی دوباره انجام بدهد
👈جایگاهسازی دوباره عبارت است از تلاش برای تغییر چیزی که تا کنون از برندمان در ذهن مشتریان آن ساخته شده و شکلدهی تصویری جدید از برند در ذهن آنها
👈از آن جایی که برند در ذهن مشتریان زندگی میکند و تغییر دادن ذهنیت مشتریان کار سختی است، اکثر قریب به اتفاق تلاشها برای جایگاهسازی دوباره شکست میخورند و برند مربوطه را نابود میکنند
👈اما چرا مدیران برند به سمت این تصمیم مهلک حرکت میکنند؟ در پاسخ به این سوال میتوان به دو دلیل اصلی اشاره کرد:
1️⃣بازار هدف برند تغییر میکند و در نتیجه مدیر برند تصمیم میگیرد جایگاه آن را از نو بسازد
2️⃣مدیر برند حوصلهاش سر میرود و میخواهد کار جدیدی انجام بدهد
👈برای درک بهتر این خطای مهلک، بیایید نگاهی به سرنوشت برند کیمبال آفیس، که زمانی از محبوبترین برندهای مبلمان اداری در آمریکا بود، بیاندازیم
👈کیمبال آفیس با رقبایی چون هرمان میلر، کنال، هیورث و سایرین رقابت میکرد. با توجه به شدت رقابت در بازار مبلمان اداری، مدیران کیمبال آفیس تصمیم گرفتند جایگاه برندشان را از نو بسازند تا بتوانند به طرز موثرتری به رقابت بپردازند
👈مدیران کیمبال آفیس برای این منظور درباره این موضوع تحقیق کردند که جایگاه برندشان چیست؟ در پاسخ متوجه شدند برندشان بیشتر به خاطر مبلمان چوبی بسیار زیبا و دستسازشان مشهور است، اما به دلیل مشکلات مالی، این بازار بسیار کوچک شده بود
👈برای همین، مدیرن کیمبال آفیس تصمیم گرفتند جایگاه برندشان را از «سازنده مبلمان اداری چوبی بسیار لوکس» به «سازنده مبلمان اداری فلزی خلاقانه» تغییر بدهند
👈این تصمیم هر چند به ظاهر کاملا منطقی به نظر میرسید، اما در نهایت به ضرر کیمبال آفیس تمام شد و این برند 10 سال پس از آن به صورت کلی از بازار حذف شد
@bazaryabimodern1987