انگیزهبخشی به کارمندان
💢انگیزهبخشی به کارمندان
@bazaryabimodern1987
1️⃣ایجاد اشتیاق در کارمندان
یک رهبر حرفهای با تمرکز مستمر بر اهمیت و جایگاه شغل و وظایف محوله به کارمندان، اشتیاق آنها برای سختتر کار کردن را افزایش میدهد. ضمن آن که، چنین رهبری به خوبی میداند اگر خودش اشتیاق زیادی برای کار کردن داشته باشد، این اشتیاق ناخودآگاه به زیردستانش نیز سرایت میکند
2️⃣ایجاد تعهد در کارمندان
یک رهبر حرفهای به گونهای با کارمندانش رفتار میکند که خودشان به کسب نتایج بهتر متعهد میشوند، حتی اگر شرکت هیچ انگیزهای به آنها ندهد. چنین رهبری چون تعهد بالایی به کار دارد و دنبال منافع شخصی نیست، در نتیجه میتواند تعهد به کار را در زیردستانش افزایش بدهد
3️⃣سپردن وظایف بیشتر به کارمندان
یک رهبر حرفهای به خوبی میداند سپردن وظایف، مسئولیتها و اختیارات بیشتر به کارمندان، بهترین راه برای افزایش انگیزه آنهاست. در حقیقت، چنین رهبری با پرهیز از دخالت کردن در جزئیات کارها و سپردن مسئولیت کارها به کارمندان، انگیزه آنها را افزایش میدهد
4️⃣قدردانی مستمر از کارمندان
یک رهبر حرفهای به خوبی آگاه است که قدردانی از کارمندان، یکی دیگر از روشهای عالی برای افزایش انگیزه آنهاست، حتی اگر این قدردانی در حد تشکر کلامی باشد. بر همین اساس، یک رهبر حرفهای حواسش به تمام تلاشها و خلاقیتهای کارمندانش هست و از آنها بابت این موضوعات تشکر میکند، حتی اگر کارمند مورد نظر به هدف تعیین شده دست پیدا نکند
5️⃣مشارکت دادن کارمندان
یک رهبر حرفهای زمینه را برای مشارکت کارمندان در هدفگذاری، برنامهریزی، ارزیابی و غیره فراهم میکند، چون به خوبی میداند وقتی مشارکت کارمندان در این قبیل موارد افزایش مییابد، انگیزه آنها نیز خود به خود بیشتر میشود
6️⃣توانمندسازی کارمندان
یک رهبر حرفهای، رهبری است که تمام توانش را برای افزایش دانش، مهارت و تجربه کارمندانش بهکار میگیرد و زمینه را برای رشد بیشتر آنها فراهم میکند
7️⃣اعتماد به کارمندان
یک رهبر حرفهای به خوبی میداند میزان انگیزه کارمندان به ایمان و اعتماد رهبرشان به آنها بستگی دارد. به همین دلیل، همواره بهگونهای رفتار میکند که کارمندان متوجه میشوند به آنها اعتماد و ایمان کامل دارد
8️⃣وفاداری به کارمندان
یک رهبر حرفهای به شدت به زیردستانش وفادار است و هیچ وقت پشت آنها را خالی نمیکند، بلکه در هر حالتی حامی و پشتیبان آنهاست
@bazaryabimodern1987